A pergunta retórica é "qual dos dois é o melhor ?"
Primeiro vamos esclarecer algumas informações, ambos são modelos de gerenciamento, porêm a pergunta a ser feita é "qual o melhor para determinada atividade".
Sobre o PMBOK
Na prática usamos as informações do PMBOK (Project Managment Book of Knologment) para definir nossa EAP (WBS) e poder visualizar o que o projeto irá entregar efetivamente.
Após passarmos pela fase de planejamento teremos uma lista de "coisas" a serem feitas.
Agora vamos imaginar que eu não vou entregar um "bem imutável", não estou fazendo uma ponte, desenvolvendo o projeto de um veículo, estou fazendo um software e diariamente recebo solicitações e sugestões de meus clientes para aplicar melhorias neste produto.
Usando o SCRUM
Nesta hora o ideal é usar o SCRUM, pois posso gerenciar a lista de sugestões que chegam e definir uma novo prazo para aplicá-las (sprint).
Poxa! isso ainda está estranho !?
Imagine uma lista de sugestões em papel que você organiza e prioriza, uma vez por semana você senta com seus programadores e define, vamos fazer estas N alterações pessoal.
Na próxima semana, você faz isso novamente, sucessivamente, esse é uma explicação simplista dos modelos ágeis.
Que ferramentas utilizar ?
Para montar seu projeto usando as regras do PMBOK você vai precisar dos seguintes itens:
- Conhecimento das técnicas do PMBOK (óbvio)
- Surigo o Ms Project pois ainda é uma ótima ferramenta
- Se você precisa no project visualizar a WBS sugiro o WBS Chart Pro
Para gerenciar suas adições, alterações e cancelamento de tarefas ou funcionalidades nos seus produtos com o SCRUM, você vai precisar:
- Conhecimento básico do SCRUM (óbvio)
- Surigo a ferramenta pivotaltracker
O PMBOK e o SCRUM se completam em alguns modelos de projetos. Se você não conseguir definir no início do projeto o seu produto (entregável) final, provavelmente o SCRUM irá ajudalo a gerenciar as tarefas para chegar lá.
Obrigado
